6月14日，四分集团邢台金沙河的项目部管理打电话领导通告：据气象学将来, 16日至17日,邢台中北部将显示一场大比率强强雨量工作，雨量量将提升100-150厘米，部分180-220厘米，防汛模式是非常艰巨。
收到的通知后，活动主管尽快组建梅雨季节前几天就已是创立的“防汛应急指挥小组”成员召开紧急会议，对即将到来的强降雨天气做出具体分工部署，落实防汛工作。
不同商务会议具体实施制定，创业好项目防汛应急方案组成员介绍清楚岗位责任，完毕产出战斗力。由的生产副总陪同对施工现场视频问题完成重点村实行排查：防汛应急物资会不会合格；零时落水管体系会不会逐步完善；基坑的综合实际问题；坡面、支护格局动态平衡实际问题；耗电体系及电路板会不会原状等。对发展的问题创业好项目技术应用负责任人完毕组织安排队中完成自查自纠，举例说明：对施工现场视频基坑两侧设置成500mm的地梁，有效防止场外雨水汇集流进现场基坑内；及时将新开挖的作业面进行喷护，然后覆盖五彩布，防止雨水冲刷；为防止恶劣天气造成区域停电，安排电工在基坑最深处接好水泵，现场设置应急发电机，随时启用。
16日在下午四点1点多，强雨量准备了，应急方案小组工作往往害怕有毫不松懈，一瞬一个劲地关注度着直播重点皮肤部位的防雨前提，并对直播持续不停不停地使用巡查，事故隐患排查表可靠事故隐患。渐渐雨势的来给你弱化，很多人也从准备的紧张焦虑，来给你变的豁达，心也越多越有底！强降水遇到你急，去得也快，在下午四点八点多雨停了。
最后天早上，基础建设院校、铺设院校相同组织机构了安全管理查检，遇到瓢泼大雨后后该建设新项目渗水已大部分放气，并已井然秩序井然的完全恢复了局面铺设。招标方对该建设新项目防汛工作任务觉得非常大的地确实，合称赞该建设新项目部管理就是支靠谱、打得赢赢的铁军! （四分公司）