10月11日，202两年中施企协项目 发展重量服务管理制度课题组比赛主题活动复赛和冠军赛均完美飘落心墙。由八分总部壮志凌云QC课题组绘制的《生产其中一种环保型PVC吊模设备》QC工作成效，突出贡献奖项目 发展不错重量服务管理制度课题组甲等奖。
本成功难题研究的类型为创新性型，难题组成员名单在做所需了解时察觉，直播施用以往平板电脑吊模道路基础施工，整体厨房间室外排给水管网留出洞边修补日子实现35min/洞边，不能具备“留出洞边修补道路基础施工率抑制在15min/洞边之内”的难题研究所需。
面向标准，班组人员查阅过量文献内容内容，经由运用著作权中的“准备门洞吊模技木”甚至正规让的“阴外角拍摄成圆圆造型”拉伸理论与实践介绍与现象报道实验室，说明“将准备门洞填塞学习效率提高了至15min/门洞”的对方是行得通的。因而，QC班组经由现象报道量测、经过多次实验发现、调查解决情况报告介绍对整体来说解决情况报告去比选，获得了“制造两款涵盖顶部和下处两种器件的软件式吊模，顶部器件为内圆造型反坎筒模，下处器件为圆造型鼓起式下托筒模”的最加解决情况报告。
在推行时中，会员通过BIM技术设备自制了留出足够的孔洞填塞虚拟仿真短视频，拿来引导实地车间装修建筑施工，较传统性具体方法推行效用比较好。在活動各时候，专班会员认真执行命令PDCA循环往复并进一步装修建筑施工实地车间统计内容，获得成功将留出足够的孔洞填塞学习效率由原来是的35min/孔洞不断提升至12min/孔洞，满足了此次问题的最终目标！
复合型PVC吊模裝置的非常成功生产，并不是大大大的提升了整体厨房间排水的管留出门洞的修补生产率，同时还更加反坎与基层员工、管协调光滑不顺，提升 了管穿梭高层防潮防水的进行效果，变少了进行工艺程序和细部解决的人工客服预算，改变了降本增强药效。（六分工厂）