公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
增幅危大建设项目工作管理控制。增幅危大建设项目辨认、计划事业单位编制、初审、审批权、论据、制定、查看所有流程的工作管理控制，严把危大建设项目辨认关、计划编审关、交底关、制定关、查看关，确保了危大建设项目的安全工作管理全部过程中受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
看重知慧施工作业现场建设规划。针对性有限大企业建设工程踏足广东省10一个省、市、自治权区，安会控管点多、线长、面广的优势特点，应用平果手机问题潜在风险隐患排查治理表处理处理分享机整体化，对问题潜在风险隐患排查治理表处理调整实施前馈工作；全面推行塔式吊装机械、施工作业生降机工作大数据显示文件24小时数据显示监测整体器、操纵机整体化，对一项主要大数据显示文件实施24小时数据显示监测整体器，对出现异常姿势迅速警告并操纵；降尘数据显示监测整体器整体、实名登记制员工考勤机、塔式吊装机等与物连接网网页链接，大数据显示文件迅速上机整体化，改善了有限大企业、分有限大企业对工程的qq远程控管力。完成须严格认真落实地方法律专业、法规标准，淬炼安全的服务管理性工作服务管理保障工作服务管理工作幅度，完成了最佳认别安全的服务管理性工作服务管理隐患分析，及时的控住安全的服务管理性工作服务管理隐患分析，撤底应对安全的服务管理性工作服务管理隐患分析，利于了工厂安全的服务管理性工作服务管理保障工作服务管理层次进一大步升高，达到了安全的服务管理性工作服务管理保障生产销售加工没事故，安全的服务管理性工作服务管理保障生产销售加工平衡、受控。（安全的服务管理性工作服务管理保障工作服务管理部门）