河北四建

2月12日十一点，总部召开开会井陉矿山化工新建筑材料准备产业群园EPC好项目之前定制策划会。总部总营销管理工作师唐志强、副总管理工作师营销管理工作师刘金河、总建设技术人员高任清、稳定副管理者梁复、建设工程施工管理工作部外长杨振远、副外长耿洪波，定制院检察长李莉，九分总部营销管理工作师刘喜良、副营销管理工作师付书青报考开会。年会简讯九分我司活动指挥员长付书青总结了分我司对活动创意策划状况发生，对活动辦公区、土建工程区企业价值土建工程构建、活动的人员配用状况发生等做出了省级重点总结。刘喜良总结了活动建筑体土建工程进展工做规划和劳务输出队组安排好状况发生。李莉对活动装配图构思状况发生作了总结。各位百家齐放就活动健康安全、質量、进展、企业价值土建工程等上做出沟通初探并体现了最好。年会决定了将该活动打造当地人演示性榜样活动的目的，体现了该活动施工期紧、现场报道地貌类型特定、损害大，构思院和九分我司要遵照优高品质的化化规范、优高品质的化、高質量、有能力率的活动工程建设综合性基本思路，中应工做上坚定优高品质的化化规范地位、有能力率推进项目建设、高質量落实工作，正视挑战迎难而进，敢打敢拼，增添上海四建技术实力和的品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分装修企业程度要重视楼盘流程建筑，加入了以分装修企业副部门经理付书青为楼盘流程指揮长，分装修企业领导能量为成员国的楼盘流程处理公司，在高的标准工程作业上下两边功天，在楼盘流程处理上动真格，筛选精干工程作业队员封样工程作业，抓实各楼盘流程标多方面高质量提交。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）