近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下两步创办做工作任务小结书做过具体安排，确立坚定理想信念质量提升毅力，并赶快抓好与参建各自的沟通的技巧和相协调，倾力抓好每项做工作任务，加强组织领导建筑工程质量提升计划书合理有效方案。高任清对开启创新型市政工程建筑进行宗合召开会议和告诉：对开启本职业务要转化成思想体系相识，相互本职业务和担任自我意识要好很多很多，提升勇气要立场坚定，本职业务机关作风建筑要脚踏实地，管控要再深入调查再具体。直播 需用分工协作本职业务很多很多，相关本职业务要假设按照宗合性采取和分工协作，做按份共有操作，延期判定，处理本职业务要提升时期态度，坚持发掘毛病、尽早满足毛病。抓住直播 外形建筑，做市政工程建筑工作亮点具体实施，可达有章法、有纪律、有外形。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）